CCF昆明代表处举办“走进镇彝威革命老区”活动

2026年8月1日，由中国计算机学会主办，CCF昆明代表处组织的“走进镇彝威革命老区”活动（活动编号：CCF-Ch-26-154）在云南省昭通市镇雄县产业投资集团顺利举行。活动由西南林业大学白雪与云南民族大学袁徐轶共同担任执行主席，邀请云南农业大学大数据学院副教授、镇雄县农民院士科技服务站站长鲁绍坤，云南财经大学旅游文化产业研究院副教授、云南省大理州宾川县文旅发展智库专家邹建琴，云南博盈科技有限公司总经理、云南省旅游业协会专家智库行业专家王海明担任引导嘉宾，云南省昭通市镇雄县文化和旅游局党组书记张平，云南民族大学数学与计算机科学学院教授、软件工程研究所所长潘文林，西南林业大学大数据与智能工程学院教授、计算机系系主任强振平担任特邀嘉宾。来自学术界、产业界、政府部门的各方代表齐聚一堂，围绕“AI文旅是风口概念还是必经之路”、“AI人本化体验能否激活小众存量文化”和“全链路AI体验升级能否打通文旅消费闭环”三大议题展开深度思辨。

图1 会议合影

【活动背景】

人工智能作为新一轮科技革命的核心驱动力，已成为文旅产业转型升级的关键变量。2025年底，云南省人民政府办公厅印发《云南省全面实施“人工智能+”行动计划》，明确将文旅列为七大重点产业之一，推动全链条智能化转型升级。依托“一部手机游云南”数字化1.0、2.0的成熟基建，全省文旅已从数字化上线阶段迈入AI智能化提质的关键拐点。然而，行前营销种草与行后数据运营日趋成熟，行中的现场文化体验、个性化陪伴、场景化沉浸服务仍是全链路最大短板。作为“旅居云南”城镇旅居建设试点，镇雄县拥有几十余项非遗，正全力打造“赤水源头等你来”文旅品牌——有资源缺体验、有客流缺消费、有文化缺沉浸的困境，正是云南大量县域文旅的缩影。这个挑战横跨人工智能技术、文旅产品设计、在地文化活化、产业运营模式等多个领域，单一视角很难独立回答。传统的数字化建设思路偏重“重资产、大平台”，适配县域场景的轻量化、场景化AI路径还有待探索，技术如何真正服务于“人本体验”仍有待实践检验。

【引导发言环节】

在引导发言环节，嘉宾们分别从学术研究、产业实践与县域落地三个维度，围绕AI赋能县域文旅的路径选择、场景应用与产业融合展开深度分享。

云南农业大学大数据学院副教授鲁绍坤以“AI赋能赤水源头白酒生产与文化体验升级”为题，以云赤酒业为案例，提出“AI平权”概念。他指出，茅台、郎酒等头部酒企投入几十亿至百亿打造酒文化城、白酒庄园，而县域小酒企资金、品牌、人才均有限，传统路径根本走不通。但AI让这一切成为可能——花30到50万就能做虚拟酒庄、AI品鉴、区块链溯源，建设周期从3到5年缩至3到6个月，内容迭代从按年变为按天。他主张利用镇雄“赤水河源头”禀赋与22度避暑气候，将避暑人流转化为酒文化受众，走低成本、高覆盖、强体验的差异化道路，推动赤水源“AI+白酒+文旅”产业融合。

图2 鲁绍坤做引导发言

云南财经大学旅游文化产业研究院副教授邹建琴以“人本体验导向下文旅后发地区的AI赋能路径”为题，聚焦镇雄案例展开分享。她指出，镇雄等后发地区文旅产品业态单一、非遗多停留在静态展示、智慧化设施薄弱。她提出不应照搬发达地区重资产模式，而应走“轻量化、渐进式”路径：搭建文旅智能体实现“信息找人”，借助AIGC低成本创作AI漫剧、宣传片进行品牌传播，通过AI技术推动非遗数字化保存与活态化呈现，让小成本撬动大传播成为可能。

图3 邹建琴做引导发言

云南博盈科技有限公司总经理王海明以“AI赋能文旅运营”为题，从十余年一线实践经验出发，指出AI之于文旅的意义不亚于“电力的发明”。他提出当前数字化系统与业务深度融合的比例不足5%，县域文旅面临客流安全、精准营销、内容迭代三大核心痛点。他主张分三步走：用AI接管安全监测等高危场景实现降本增效；以AI驱动精准获客和内容生成降低营销成本；通过AIGC将沉浸式内容创作成本从千万级降至百万级，让“运营方自己就是内容创作者”。他强调，文旅数字化的中轴线不在技术而在“文旅人”本身，AI降低了技术门槛，让懂文旅的人直接拥抱AI，方是破局关键。

图4 王海明做引导发言

本次思辨环节分别从AI文旅的发展定位、人本化体验的实现方式，以及“文旅＋本土产业”消费闭环的构建路径展开讨论。与会嘉宾结合技术发展趋势、县域文旅实际和镇雄本地实践，对人工智能在文旅领域的应用价值、现实边界和落地方式进行了多角度思辨。

活动进一步围绕AI文旅是风口概念，还是县域文旅提质的重要路径？AI人本化体验，能否激活云南小众文化、破解文旅同质化？全链路AI体验升级，能否打通“文旅＋本土产业”的消费闭环？开展了讨论。论坛提出，未来可以探索“技术＋基地”“专家＋项目”“平台＋商户”等合作方式，通过技术服务、联合运营甚至技术入股等形式，推动高校、企业、政府部门和文旅经营主体建立长期合作机制，实现资源共用、场景共建、产业共融和收益共享。

经过三个议题的讨论，与会嘉宾形成了较为清晰的共识：AI驱动文旅升级，不是简单地把人工智能加入传统旅游业务，也不是为景区增加数字人、虚拟现实和智能问答等技术标签，而是要重新思考技术、游客、文化和产业之间的关系。

从“工具智能”走向“人本体验”，首先意味着技术应用目标的转变。文旅项目不能只关注系统能完成什么功能，而应关注游客遇到了什么问题、经营主体需要什么支持、地方文化应当如何表达，以及本地群众能否从发展中受益。其次，AI文旅必须坚持在地化。云南各县域的差异不应只体现在地名和宣传口号上，而应体现在自然资源、文化传统、历史记忆、生活方式和产业结构中。AI应当帮助每个地方讲好自己的故事，而不是用相同模板生产相似内容。再次，AI应用必须从具体场景和现实问题出发。对于仍处于文旅发展起步或融合阶段的县域，不宜一开始追求大平台和高投入项目，而应选择一个基地、一项技艺、一条线路或一个消费场景先行试点，以实际效果验证技术价值。评价AI文旅是否成功，不能只看传播量、平台访问量和技术展示效果，更要看游客体验是否改善、运营成本是否降低、本土产品是否增加销售、经营主体是否获得订单、地方居民是否实现增收。