精进运营能力 规范合规管理 ——2026 年 CCF 专委秘书长及秘书培训会举办

4 月 25 日，2026 年 CCF 专委会秘书长及秘书培训会在北京中国科技会堂顺利召开。本次会议由 CCF 专委工委主办，旨在精进专委运营能力，深化学会资源协同，规范合规管理体系。在传达科协合规整治精神、强化分支机构合规底线的同时，以信息化赋能提升办会质量。来自全国各专委会秘书长、副秘书长、秘书、年会承办单位负责人及意向竞选人员参加会议。

培训会由 CCF 专委工委主任武成岗主持。会上，CCF 秘书长唐卫清系统介绍本届理事会的核心任务，强调学会正面临合规与高质量发展双重压力，在财务、机构管理、宣传报道、奖项设立等方面，要求各专委严守合规红线。

强化合规意识，明确风险边界

CCF 副秘书长王新霞作分支机构运营合规专题培训，详细解读核心风险领域，包括奖励表述、意识形态、财务、活动编号、合作协议、纪念品管理、宣传口径、机构冗余等，并给出管控要求。

在合规风险专题研讨中，物联网、人工智能与模式识别、高性能计算等 10 个专委代表交流实践难点，形成共识：建议建立合规负面清单与检查清单，实现流程化管控。

数字化赋能，提升运营效率

CCF数字化部熊彩红演示 CCF 会议系统全流程数字化能力，覆盖一键建站、在线报名缴费、中英双语、论文投审稿、实时签到、直播、会后积分发放、数据沉淀等功能，显著提升办会效率并为合规留痕提供数据支撑。

CCF数字化运营部唐婉如介绍 CCF 积分体系与 Link 小程序：积分可量化记录参会、讲演、志愿服务等行为；Link 集成会员证、OA 审批、活动日历、智能客服等服务，实现 “一端通办”。会上建议将纪念品实物支出转为积分发放，兼顾合规与体验。

优秀专委经验分享，树立标杆做法

会议安排 8 个专委会分享典型经验，为分支机构建设提供可借鉴路径：

· 大数据专委会：实行工作组制，打造品牌会议，建立委员贡献记录并对接积分体系；

· 区块链专委会：严控预算与合作风险，坚持协议先行、敢于拒绝不合理要求；

· CAD&CG 专委会：构建 “秘书处 + 片区” 双层架构，打造国际会议矩阵，建设线上社区；

· 多媒体技术专委会：加强编审参与，打造品牌大会，开展中小学科普；

· 分布式计算与系统专委会：以算力网为核心，推行 “1+2+N” 活动模式，重视青年成长；

· 数字医学分会、教育专委会、软件工程专委会：分别在交叉融合、教育服务、品牌会议与产学研协同方面形成特色成效。

聚焦关键议题，凝聚工作共识

围绕秘书长职责、活动吸引力、宣传工作三大议题，与会代表深入研讨：

1. 秘书长角色定位：作为专委会执行枢纽，统筹运营、严守合规、服务委员、协同资源，注重梯队建设与接班人培养。

2. 提升活动吸引力：精准服务学者、企业、政府三类群体，打造 “大而全、小而精” 活动矩阵，强化青年支持与价值回报。

3. 加强宣传传播：全周期策划、多平台联动、打造 IP 内容，用好新媒体渠道，补齐宣传人才与创意短板。

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培训最后组织合规考试，巩固学习成效。武成岗在总结中指出，秘书长是专委会高效运转的关键执行者，需兼具合规意识、服务精神、资源整合能力，希望各专委相互借鉴、协同共进，以规范化、专业化运营推动学会事业高质量发展。

此次培训会进一步统一了思想、压实了责任、交流了经验，为 CCF 分支机构治理能力提升与学术生态建设提供有力支撑。