CCF沈阳联合科创中心建设研讨会在沈阳举行

2025年12月30日，CCF沈阳联合科创中心建设研讨会在沈阳航空航天大学艺术学馆520举行。会议围绕沈阳联合科创中心建设与CCF东北重点实验室集群科创孵化基地未来发展展开深入研讨。CCF秘书长唐卫清、CCF助理秘书长陈国威，CCF沈阳分部执委、监委，CCF YOCSEF沈阳主席何强以及辽沈地区高校院长代表等出席会议，共同探讨区域科技创新平台建设与协同发展的新路径。

一、明确联合科创中心建设方向

研讨会开始，CCF秘书长唐卫清发表致辞。他表示，此次来到沈阳与各位专家、学者和产业代表交流，是一次履行约定、深化合作的重要行程。近年来，东北地区在产业升级和科技创新方面不断积蓄新动能，特别是在新一代信息技术和人工智能领域，展现出良好的发展潜力和合作空间。

唐卫清指出，联合科创中心建设是一项具有前瞻性和战略意义的探索，不仅要“建起来”，更要“运转好、见成效”。一方面，要通过科创赛事、项目对接等方式推动企业落地与协同创新；另一方面，要探索以智能体为核心的新形态创新机制，逐步形成从技术研发、资源支撑到应用示范的闭环生态。他强调，联合科创中心要坚持“面向转化”的导向，明确中心能够提供的能力支撑与服务供给，形成可复制、可推广的运行模式。

他表示，CCF将持续提升服务地方政府和产业的能力，在决策咨询、成果转化、人才培养等方面积极作为，同时关注基层教师和工程技术人员群体，通过学术公益与科普服务，进一步提升学会的社会影响力和凝聚力。

CCF秘书长唐卫清发表致辞

二、科创中心与实验室集群发展蓝图

随后，CCF沈阳分部主席、沈阳航空航天大学范纯龙教授围绕“沈阳联合科创中心建设”和“CCF东北重点实验室集群科创孵化基地”未来发展作报告，系统梳理了下一阶段的总体思路与重点任务。

他指出，科创中心发展要更好承接并用好CCF总部资源，统筹项目、会议与平台资源，形成带动区域协同创新的有效抓手。同时，要着力打造具有辨识度的品牌工作体系，通过创新创业大赛、虚拟现实会议、东北论坛及重点实验室集群基地建设等重点工作，持续提升平台影响力和资源集聚能力，并探索与地方政府形成更加紧密、可持续的良性互动机制。

在具体路径上，范纯龙提出，联合科创中心可重点推进四个方向：一是完善基金与项目机制，促进技术需求与高校科研力量精准对接；二是强化校企协同，推动科研成果转化落地；三是凝练区域特色发展方向，形成可牵引的集群化布局；四是提升资政咨询能力，更好服务地方治理与产业发展。

CCF沈阳分部主席、沈阳航空航天大学范纯龙教授报告

三、夯实联合科创中心运行基础

接着，CCF沈阳分部秘书长、东北大学姚羽教授围绕《CCF沈阳联合科创中心建设的思考》进行汇报。他从空间条件、组织基础和外部环境等方面，对联合科创中心建设现状进行了系统分析，指出中心在服务会员、汇聚重点实验室资源、集中展示科技创新成果以及对外宣传交流等方面已具备良好基础，初步形成了面向辽沈、辐射东北的科创服务平台。

姚羽表示，联合科创中心下一步建设应以“闭环生态”为目标，协同推进会员服务、科技创新、成果展示与对外传播。一方面，通过规范化运行机制和高质量学术活动持续汇聚学术与人才资源；另一方面，通过数字化、全媒体化的成果展示空间，增强对政府、媒体和社会的吸引力，形成正向循环。他提出，要持续加强科创中心品牌与文化建设，完善视觉体系和传播方式，不断提升平台影响力与“造血”能力，努力将联合科创中心打造成为辽沈地区具有示范效应的科技创新“窗口”和“枢纽”。

CCF沈阳分部秘书长、东北大学姚羽教授汇报

四、深入讨论、明晰实施路径

在讨论环节，与会专家和代表围绕联合科创中心与重点实验室集群的功能定位、运行机制及可持续发展路径展开深入交流。大家一致认为，当前沈阳联合科创中心建设基础扎实、条件成熟，应充分发挥CCF作为学术组织的公信力与平台优势，强化资源整合与协同合作，推动科研创新与产业需求的有效对接。

讨论中，与会人员重点聚焦成果展示与转化机制建设，提出应将联合科创中心打造为区域高水平科技成果的集中展示平台，通过线上线下相结合的方式，提升成果传播力与影响力。同时，建议以人工智能赋能区域重点产业为主线，围绕医疗健康、养老服务、工业智能等具有东北特色和现实需求的方向，凝练若干可落地的重点应用场景，形成示范效应。此外，与会专家还就校企协同、企业参与、技术中介与项目对接机制等问题展开探讨，认为应通过规范、透明的合作模式，引导高校、企业和科研团队形成稳定合作关系，增强联合科创中心的可持续发展能力。

与会专家进行讨论

四、提升YOCSEF沈阳组织力与影响力

会议最后，CCF YOCSEF沈阳主席、东北大学何强教授围绕YOCSEF沈阳未来工作思路进行汇报。他表示，分论坛高质量运行的关键在于机制建设与组织力提升。针对以往“松耦合、参与分散”的问题，将以“凝心聚力”为主线，通过完善联络制度、明确责任分工、加强对外交流等方式，进一步提升组织效率与活动质量，并强化与总部及兄弟分论坛的互动，扩大区域影响力。

在具体举措上，何强介绍了推动过程化沉淀与传播的实践：为每场活动建立在线文档，系统记录讨论输入、成果输出与问题复盘，形成可复用的经验库；同时持续加大宣传力度，提升公众号等新媒体矩阵的运营质量与传播效果。他表示，将坚持以“论坛”为根本，突出沈阳特色和差异化选题，围绕产业与教育等重点议题持续打磨高质量输出，确保形成“有质量、可落地、能沉淀”的实际成效。

CCF YOCSEF沈阳主席、东北大学何强教授围绕YOCSEF沈阳未来工作思路进行汇报

四、总结展望：协同发力，推动平台高质量发展

本次研讨会系统梳理了沈阳联合科创中心和CCF东北重点实验室集群建设的总体思路与实施路径，进一步凝聚了共识、明确了方向。与会各方一致认为，联合科创中心应立足区域特色，坚持面向转化、服务地方的发展导向，在机制创新、资源整合和示范应用上持续发力。

下一阶段，CCF沈阳分部将以此次研讨会为契机，在CCF总部支持下，联合高校、科研机构与企业力量，推动相关设想逐步落地实施，努力将沈阳联合科创中心打造成为支撑东北科技创新和产业升级的重要平台，为区域高质量发展注入持续动能。