数智转型 势在必行 | TF89回顾

本期是产业智能化SIG本年度第四场活动，由CCF TF产业智能化SIG主席、北京天润聚粮执行董事、总经理付晓岩主持。在开场活动介绍及致辞中，付晓岩首先介绍了CCF TF本次系列活动的背景及TF团队的宗旨和相关活动内容，随后提到了国家政策推动的全行业数字化转型浪潮，以及作为数字化转型三大抓手的“数据”、“软件”和“网络（协同）”，尽管有共性的抓手，但是不同行业依然会有不同的转型路径和策略，一些平时我们很少注意到的领域其转型进展也非常之快，另外，理论和工具的发展也在持续推进，数字化转型有很多值得我们关注和深入研究的点。

泽拓科技解决方案架构师何革新分享了绿巨能数字化回收平台的研发背景和业务成效。绿色产业是实现高质量发展必不可少的一环，而且二手物品的销售也有很大的海外市场，但是以往的旧物回收行业业务效率相对不高，也缺乏对运营的数据支撑。通过数字化平台建设，大量的回收人员通过数字平台注册，回收业务的数据及时传导到后台进行业务分析，通过数据观察业务走向，是业务效率获得很大提升。绿巨能平台的实践不仅是传统业务获得了数字化升级，也在数据库方面实现了对国产昆仑数据库的全面应用，为基础设施的国产化做了有益的实践探索。

积梦智能CEO谢孟军介绍了结合供应链的行业性数字化转型。从Apple的供应链管理到汽车行业的供应链管理，行业生态中，大企业的数字化转型具有相对自主的转型规划，而中小微企业除了自身的管理诉求外，经常还要面对供应链核心企业的转型要求进行被动升级。由于需求的多样性，大型企业的订单也呈现出分割化、多元化倾向，一个原本单品一百万出货量的订单，可能拆成十个不同单品的十万订单，这也对中小微企业生产线的柔性程度、成本控制能力提出了挑战。这些问题是企业的困扰，也是更大范围、更深链接的行业生态级数字化的机遇，通过SaaS化的数字化平台、数字工厂建设来满足更多企业的协同性数字化转型需要。

在互动环节，何革新就数据库替换、朱如梦就企业架构实施中的困难、谢孟军就中小企业“一把手”数字化转型认识等问题与观众进行了交流。

最后，付晓岩做了活动总结。他认为本次活动中各位优秀的讲者对不同行业的数字化转型路径、转型工具给出了完整且详细的介绍，为更多行的数字化转型落地工作带来了启发和推动作用，也强调企业在内部开展有针对性的数字化通识培训，形成更一致的对本企业数字化方向理解的重要性。本期精彩报告和回顾可在CCF数字图书馆观看，欢迎持续关注TF更多精彩活动！