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【报名】TF54:工程师成长地图与卓越研发组织打造

阅读量:49 2022-04-21 收藏本文

打造组织与工程师双赢的工程师文化,解码组织战略演进的产研路径、学习地图,对齐关键岗位晋升通道与能力培养,如何打造组织能力沉淀?如何运营好技术委员会?我们期待通过4个案例来为大家带来实践分享。4月28日活动开启,欢迎各位报名参加!



为技术团队提供顶级交流平台

CCF TF第54期

主题  工程师成长地图与卓越研发组织打造

2022年4月28日 19:00-21:00

腾讯会议


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打造组织与工程师双赢的工程师文化,解码组织战略演进的产研路径、学习地图,对齐工程师关键岗位晋升通道与能力培养,是业界越来越关注的工程师文化方向。


CCF TF工程师文化SIG一直致力于为工程师成长与发展提供交流平台。4月28日,我们邀请来自msup、快手、亚马逊和Agilean多位重量级嘉宾,从各自专业研究领域出发,为工程师人才培养带来实践干货和典型案例,期待通过4位嘉宾的重磅分享为大家带来启发和帮助。报名参加本场活动,4月28日,我们线上见!


会议安排

TF54:工程师成长地图与卓越研发组织打造

主持人:应阔浩TF工程师文化SIG主席,自如技术中台负责人

时间

主题

负责人

19:00-19:05

活动致辞

刘付强

CCF TF工程师文化SIG主席,麦思博(msup)有限公司创始人兼CEO

19:05-19:10

嘉宾致辞

吴华

TF主席,百度技术委员会主席

19:10-19:35

《围绕「工作场景」设计团队学习地图实践》

李宁

msup产品副总裁

19:35-20:00

《质量内建所带来的金融科技人才梯队变化》

吴穹

Agilean首席咨询师

20:00-20:25

《以创新文化驱动云时代的产品研发》

王宇博

亚马逊云科技大中华区开发者关系总监兼首席开发者布道师

20:25-20:50

《互联网产研人才培养的实践》

周祥

快手专业力人才发展中心负责人

20:50-21:05

嘉宾授予证书

刘付强

21:05-21:10

QA

嘉宾、观众


所属SIG


CCF TF工程师文化


会议主席



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刘付强

CCF TF工程师文化SIG主席,麦思博(msup)有限公司创始人兼CEO


个人简介:北京微上信息技术研究院院长,msup创始人兼CEO,曾服务于微软中国DPE团队,2007年在中美两地创办麦思博(msup)有限公司,建立客座顾问服务模式,签约千余位技术顾问、创新教练,打造技术型企业6个关键岗位220+项工作场景形成行业值得参考的“角色地图”,通过壹佰案例研究、MPD工作坊等培训咨询方式,累计帮助2000余家技术型企业提升研发管理、产品创新,以整合全球领先经验实践为己任,为中国技术产业快速发展提供智库,让先进经验流动起来,To be better。





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应阔浩

CCF TF工程师文化SIG主席,自如技术中台负责人


个人简介:架构委员会主席、技术学院院长。推动自如云原生体系落地,SLA实现3个9到4个9的突破;从0到1搭建自如的技术氛围建设工作,成立了自如技术学院、架构委员会,推动技术规范、行业新技术落地;牵头打造自如技术新人训课程,加速新人的快速融入;绘制自如工程师技能图谱,为员工发展、晋升提供可落地的举措。




特邀讲者



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李宁

msup产品副总裁


主题:《围绕「工作场景」设计团队学习地图实践》


主题简介: 以msup角色地图项目作为主要案例,分享过去1年打造面向产品研发岗位角色学习地图的过程、思考、挑战。

  • 克服经典起步阶段三大难,不愿、不敢、不会 

  • 需求分析,基于「工作场景」设计学习地图,适合的就是最好的

  • 我们与技术专家一起撰写学习地图内容的5个主要步骤

  • 从2.0到3.0版,「学习地图」迭代升级过程中的思考和实践

  • 以「学习地图」为工具,沉淀梳理研发经验过程中的思考和实践


个人简介:现msup产品副总裁。先后在CSDN、极客邦任职产品经理、业务线产品总监。多年线上学习类产品的设计和产品管理经验,与团队成员一起,联合技术社区专家,从0-1打造了,面向企业研发团队的学习产品「StuQ技能图谱」、「研发岗学习地图白皮书」等项目。




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吴穹

Agilean首席咨询师


主题:《质量内建所带来的金融科技人才梯队变化》


主题简介: 

1、为什么质量内建是大势所趋

- 目前质量保证模式的不可持续性(成本,人员供给)

2、质量内建下的岗位角色变化

- 需求质量提升与产品经理专岗化

- 质量左移与开发人员技能机构变化

- TSE 自动化测试支持工程师的兴起

- 传统功能测试团队的转型

- DevOps兴起和传统运维人员转型


个人简介:吴穹博士于 1998 年从北京大学计算机系毕业并获博士学位,师从中国软件工程奠基人——杨芙清院士,在校期间,曾参加国家重大科技攻关项目“青鸟工程”。毕业后,他创建了 Rational 中国技术支持团队,在华为、中兴、大唐、普天、东信、首信等公司成功推广并配置了管理工具 ClearCase / ClearQuest。


2004年,他应邀到美国IBM Rational研发总部工作,任全球产品经理直至 2007年底回国。在此期间,他领导开发了ClearCase新一代客户端软件 CCRC,完成面向全球用户的新产品需求收集与用例转换,排定迭代开发计划并全程参与变更控制,深入了解了软件工程技术在全球范围内的应用与实践。




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王宇博

亚马逊云科技大中华区开发者关系总监兼首席开发者布道师


主题:《以创新文化驱动云时代的产品研发》


主题简介:随着云计算广泛而深入的发展,产品研发在形态、工具、流程等方面都在发生着翻天覆地的变化。企业文化已经是影响创新性产品研发的最核心因素,并且成为企业进行持续创新最持久的内生动力。在云时代,文化,包括架构、机制、组织等众多方面都表现出许多新的特征。创新文化正在驱动产品研发,同时两者也在深度融合。


个人简介:王宇博,毕业于清华大学,现任亚马逊云科技大中华区开发者关系总监兼首席开发者布道师,致力于新一代信息技术与创新在开发者中的布道推广,以及开发者生态体系的建设。他此前担任亚马逊云科技高级产品经理多年,负责云原生、大数据和机器学习等相关产品的业务和市场拓展。在加入亚马逊云科技之前,他曾在多家跨国企业担任产品、技术和管理等岗位,具有近20年的IT行业经验与实践。




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周祥

快手专业力人才发展中心负责人


主题:《互联网产研人才培养的实践》


主题简介: 

1.0到1搭建互联网产研人才培养体系

  • 基于”问题导向“的专业人才培养

  • 基于”成长导向“的专业人才培养

  • 基于“业务导向”的专业人才培养

2.工程师成长典型案例剖析

案例1:技术新人培养体系建设,助力快速上手业务

案例2:不同业务,不同层级工程师沟通平台建设实践

案例3:搭场子,助力业务提升产品技术视野

案例4:技术委员会0到1搭建和运营实践

案例5:技术团队/个人技术影响力建设实践


个人简介:负责快手产研运专业人才发展,新人培养,培训运营中心等工作。之前在阿里,奇虎360有10年+的工程师人才培养,开发者社区,技术开源,技术委员会建设经验。




参会说明


1、如报名后无法参加,请及时于活动开始前发送邮件申请取消(联系邮箱:tf@ccf.org.cn),无故缺席将影响下一期活动的参与。

2、活动采用线上模式:腾讯会议。移动端可在微信小程序中搜索“腾讯会议”登录会议,或下载“腾讯会议”APP登录。客户端请搜索“腾讯会议”下载并登录。

3、会议号和密码将在活动当天通过邮件、短信通知,输入会议号和密码即可加入。

4、CCF会员免费参加,非会员99元/次,加入会员可免费参与全年47场活动。



会员权益


专业会员/高级会员/杰出会员/会士:200元/年

学生会员:50元/年

具体权益点击链接查看:

https://www.ccf.org.cn/Membership/Individual_member/Benefits/

申请公司会员,可享受更多免费名额、品牌宣传及其他权益,点击查询

https://www.ccf.org.cn/Membership/Group_Member/Benefits/ 

或咨询电话:0512-83912127

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参会方式


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联系方式


邮箱:tf@ccf.org.cn

电话:0512-83912127

手机:18912616058


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