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关于金融行业数字化转型的若干问题，他们怎么说？| TF98回顾
本期活动特别邀请到四位来自银行、证券、保险和资产评估领域的专家，分别就工商银行业务架构实践、保险数字化转型实践、证券企业中台运营数字化转型实践以及资产评估领域数字化转型实践四个主题发表演讲，分享金融行业中具有前瞻性的数字化转型实践与经验教训。
2023年4月8日下午，CCF TF 今年的第一场线下活动TF98，同时也是数字化转型与企业架构SIG策划的“数字化转型先锋论坛”的首期活动“金融行业实践专场”在北京中科院计算所如期举行。本次活动由数字化转型与企业架构SIG和数据科学SIG联合主办，超过10家科技媒体合作支持，邀请到中国工商银行业务研发中心金融科技专家任长清、某保险公司北京研发中心负责人周小三、方正证券运营中心负责人乌力亚苏、中联评估集团CTO董甫耸四位金融专家作为讲者，分享银行、保险、证券、资产评估不同领域中进行数字化转型的实践案例。
「基于业务架构的数字价值实现方法研究与实践」
任长清在分享中简单回顾了工行的发展历史，从银行信息化、信息化银行，再到目前的智慧银行。在“数字中国”蓝图之下，工行提出了“数字工行”的发展目标。银行作为有天然的数字基因的行业，数字化转型的路径与制造业有所差别。工行定义的数字化转型，是以“数据、技术”双要素驱动，加速业务模式、管理模式的创新和重塑，有效提高价值创造能力，实现企业级转型升级和创新发展。简而言之就是以“业务数据化，数据业务化”的数字思维，基于业务架构，以客户为中心，持续进行模式创新，提升用户体验、提升业务效率，提升经营价值。价值实现是由价值定义和价值创造两部分组成，业务架构是最好的切入点，贯穿了企业战略和IT实现。业务架构是“三横三纵”，包含“产品、流程、实体”三种基础模型和“领域、组件、对象”三个业务层次。在分享中，任长清还结合自身多年的行业实践经验，与参会者探讨了自己对立足于业务场景分析新技术的创新机会点与结构化、系统化的业务需求书的一些思考。
「保险数字化转型实践和思考」
周小三以互联网健康保险、互联网场景保险和寿险BBC保险三个不同场景的实操案例探讨了保险行业在互联网冲击下面对的挑战和应对方式，进而提出思考。保险行业传统系统建设多数基于项目制方式，通常供应商拥有行业原型系统并具备行业成功落地经验，且在保司进行定制化开发，科技资源通常在供应商侧。在场景一中，正值移动互联网爆发的时代，2016年开始互联网保险业务，从2017年到2019年保持每年保费十倍增长，充分体现了及时转型的价值。在场景二中，运费险随着互联网电商发展应运而生，是一种典型的创新业务，为适合其件均少总量大的业态，需要新的核心系统以及数据平台能力，并对互联网场景的骗保团伙进行智能识别和精准风控。在场景三中，寿险BBC业务其底层依然是驱动庞大的线下队伍进行标准化展业，提升效率是转型之根本，而科技在业务效率提升上起到推动的效用。周小三在分享中提出，数字化转型驱动因子来自于业务，科技成为业务转型中的关键链路，企业要积极拥抱新且成熟的科技生产力，尽早建设架构治理体系，并主动对齐互联网科技人才标准和扁平化组织架构，进行内部管理。
「方正证券中台运营数字化转型实践」
乌力亚苏从运营中心一个部门的实践出发，探讨了数字化转型的方法和核心经验。证券行业作为特许经营行业，运营的本质是强监管，驱动来自于监管部门，运营过程高度规范化、程式化。运营中心作为一个独立的作业型部门，在不同业务联调的多个环节按照业务规范进行操作，转型的核心目标是通过数字化提升效率。运营数字化的效果主要通过数字化看板、RPA应用和跨系统平台。运营中心作为非技术部门，积极学习掌握数字化技术，自助搭建数据看板，监控业务操作数据，进行工作量计算和流程优化，配置RPA，实现了287个自动流程，使自动化水平提升30%，实现了减员增效。乌力亚苏认为，数字化是生长出来的，业务团队要拥抱数字化，而不是只给技术团队提需求。他在总结中提出：数字化运营转型要秉持“欲要改善，必先衡量”的理念，善用MVP思维，通过适配的理念，设定具有一定灵活性的任务集，尝试选择低代码自助模式的优质路径，高度重视组织形态和组织文化建设。
「资产评估领域的数字化转型实践」
董甫耸主要围绕资产评估领域的DDD常见问题与技术实践两部分进行了分享。资产评估领域的DDD常见问题，比如术语不一致，领域知识传递不充分，需求和领域模型不同步等等，面对这些问题，董甫耸提出业务和技术融合沟通到位比技术更重要。在技术实践方面，他分享了包括评估流程智能化、评估过程智能化、评估报告生成智能化等内容。董甫耸提出，数字化转型是一个不断迭代、不断更新的过程，需要领导者和公司全体成员采取创造性、灵活性的方式去探索前进。在这个过程中，领导者需要带领团队不断学习和创新，并鼓励员工大胆尝试，不断挑战自己和团队。
互动环节，参会者进行了踊跃提问，如：自研和项目制的成本有什么差别，如何选择？小的金融机构IT团队规模小实力弱，怎么做业务架构，通过数字化产生业务价值？金融科技怎样实现技术突破，自主可控，为我所用？......四位讲者结合具体问题，并联系自己的分享主题与参会者进行了深入探讨。
本次活动由数字化转型与企业架构SIG主席史海峰主持，数字化转型与企业架构SIG主席付晓岩、史凯进行开幕致辞和活动总结，数据科学SIG主席巴川、工程师文化SIG委员臧秀涛共同组织，量子位、ITpub、51CTO、TVP、麦思博、锦囊专家、DoIT、数据猿、InfoQ、IT东方会、光环国际、人人都是玛瑙丝等科技媒体协作支持。
本期精彩回顾视频可在CCF数字图书馆观看，欢迎持续关注TF更多精彩活动！
CCF TF数字化转型与企业架构SIG本年度后续活动安排
*具体活动安排以报名通知为准。
TF112 | 2023/7/8 | 基于企业架构创新的数字化转型 |
TF121 | 2023/10/14 | 数字中国·转型与架构峰会 |
活动预告：
5月11日 CCF TF102
在国内网安市场，过去从事网络资源探测、漏洞管理、自动渗透测试工具产品研发的公司纷纷推出自己的攻击面管理产品，或给自己打上“攻击面管理”的标签。那么“攻击面管理”的核心技术是什么？现下的产品与方案是从哪些角度解决此类问题的？用户真正需要的是怎样的“攻击面管理”产品与服务？本期会议邀请到360数字安全集团网络空间测绘产线负责人，以及国内攻击面管理代表企业华云安、云科安信的资深专家，为大家分享网络安全市场热点“攻击面管理”技术、产品与服务的先进方案与实践经验。5月11日，欢迎报名！
识别或扫码报名
报名链接：https://conf.ccf.org.cn/TF102
5月14日 CCF TF103（线下活动）
近几年受国际形势变化及疫情影响，企业增长和业务营收受阻，降本增效成为企业稳步发展的重要手段。本期活动将邀请多位前沿互联网大厂的资深技术专家，包括：字节跳动的李亚坤、快手的周超、阿里云的邓茜、微博的姚四芳等，通过各自典型场景案例，分享相关技术架构上的创新经验，实现企业降本增效，助力业务发展。5月14日下午2点-5点半，北京中科院计算所，不见不散！
欢迎扫码了解详情，报名现场参会
时间：2023年5月14日 14:00-17:30
地点：中科院计算所 四层报告厅（北京海淀区科学院南路6号）
（注：本期TF103为线下交流活动，不进行线上直播）
报名链接：https://conf.ccf.org.cn/TF103
关于CCF TF
CCF TF技术前线（Tech Frontier）创立于2017年6月，旨在为工程师提供顶级交流平台，更好地服务企业界计算机专业人士，帮助企业界专业技术人士职业发展，通过搭建平台实现常态化合作和发展，促进企业间、学术界与企业间技术交流。目前已组建知识图谱、数据科学、智能制造、架构、安全、智能设备与交互、数字化转型与企业架构、算法与AI、智能前端、工程师文化、研发效能、软件质量工程等十二个SIG(Special Interest Group)，提供丰富的技术前线内容分享。2023年全年，CCF TF将在线开展20场活动，会员免费参加。
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