CCF企智会工作条例（试行）

总则

为加强计算技术领域企业技术专业人士间的交流和合作，CCF设立CCF企业数智发展研讨会（简称“企智会”），由CCF企业与职业发展工作委员会进行指导和监管。企智会是企业与企业之间、企业界与学术界之间的技术交流平台，面向所有数字化、智能化相关企业专业人士，以及对上述业务有兴趣的学术界专业人士，通过交流合作提升专业人士技术能力，攻克行业共性技术难题，推进产学合作，促进企业数字化、智能化技术和应用的良性发展。

组织机构

第一条 企智会的组织机构为技术委员会（TC），TC负责企智会的决策和运营组织，包括制定企智会发展目标、指导和发起技术交流活动、决策和成立领域兴趣小组（FIG）、指导和发展CCF企业家社群（CCF CXO CLUB）等关键事项。

第二条 技术委员会委员：

1. 技术委员会由来自企业的和来自学术界的委员组成，来自企业的委员所在单位必须是CCF企业会员，来自学术界的委员原则上需要CCF高级会员及以上级别会员；

2. G级企业会员最多可指派3名代表成为委员，S级企业会员最多可指派2名代表成为委员，B级企业会员最多可指派1名代表成为委员。

3. 技术委员会，来自企业的委员占比不低于80%，来自学术界的委员占比不超过20%，不低于15%。来自企业的委员可为企业负责人、企业技术高管、企业数字化高管等。

第三条 技术委员会设主席1人，负责主持企智会工作；设副主席2人，来自学术界和企业各1人，协助主席开展工作。

第四条 技术委员会设秘书长1人，对主席负责，负责企智会成员的联络、组织推进相关技术活动、运营CCF企业家社群（CCF CXO CLUB）等日常工作。

第五条 技术委员会按行业领域或技术领域组建领域兴趣小组（FIG）。FIG成立条件如下：

1. 由牵头筹备主席明确FIG涉及的领域，原则上与其它FIG不存在明显交叉。

2. 每个FIG必须包含至少5家企业成员单位，以及至少1位学者，企业成员单位不得与其他FIG中的重复，FIG中企业界和学术界人员占比规定同技术委员会；

3. 满足以上条件的FIG，可由技术委员会主席成员确定后成立

4. 当暂时不满足FIG成立条件时，可由技术委员会指定FIG筹备人，发起和组织FIG筹备活动。

5. 技术委员会对FIG的成立设置考察期，当FIG运营无法到达要求时，由技术委员会决定解散FIG。

第六条 每个FIG 设1名主席，1名副主席。每位主席不可同时兼任其他FIG主席。

第七条 如委员所在企业不再是CCF企业会员，或者所在岗位不满足委员条件时，其在技术委员会的任职自动失效。

选举

第八条 技术委员会主席、副主席、秘书长由技术委员会全体选举产生，首届主席、副主席、秘书长由CCF秘书长直接任命。技术委员会主席、副主席、秘书长任期2年，主席可连选连任1次，其余成员可连选连任2次。选举在CCF秘书长或其授权的人主持下进行，采用差额选举机制，委员可以自荐并由2名委员推荐成为候选人，CCF秘书长和企业工委主任具有直接提名权。主席当选后由CCF签发聘书。届中因特别情况主席不能任职时，由CCF秘书长任命。

第九条  技术委员会主席、副主席不得兼任秘书长。

第十条 FIG主席由技术委员会主席任命，FIG主席任期2年，可连选连任一次，技术委员会主席、副主席、秘书长最多可兼任一个FIG主席。

活动

第十一条 由技术委员会主席牵头，FIG主席配合组织活动，每个FIG每年活动不少于4次，其中规上活动（每场活动20家企业以上规模）至少2次。

第十二条 活动形式

1. 综合性活动：以走进区域板块的形式，每年组织4-6次，提前与当地企业进行产学研对接，共同就企业提出的技术难题进行研讨；

2. FIG活动：由各FIG牵头组织本领域的活动，组织前需提前向企智会秘书长报备审定；

3. 其他活动：积极参与CCF其它活动的组织筹备工作。

经费

第十三条 企智会的活动经费通过市场化方式由CCF企智会技术委员会筹措。具体以每项活动的实际情况为准。

其他

第十四条 CCF企业家社群（CCF CXO CLUB）是企业家探讨交流数字化、智能化发展的社群，也是CCF相关活动信息发布的重要渠道。

1. 社群成员由数字化相关企业的CEO、CTO、CIO、CDO或中高层技术管理者组成。

2. 社群成员谙熟技术并有很强的管理能力，具有开放性思维，愿意分享和交流，保持对企智会的关注，积极参加企智会活动，并以演讲、组织等多种方式做出贡献。

3. 社群成员需是CCF个人会员或企业会员，方可报名企智会相关活动。

4. 技术委员会秘书长兼任CCF企业家社群的运营工作。

  第十五条 本条例首先在苏州进行试点，条件成熟后推广到其他城市。

  第十六条 本条例由CCF企业工委审核，报秘书长批准后生效。