2009年5月16日下午，在成立十一周年之际，YOCSEF在北京翠宫饭店举行了《YOCSEF十年》发布会暨YOCSEF发展座谈会。

杜子德秘书长首先转达了YOCSEF指导委员会成员、CCF名誉理事长张效祥院士对座谈会的祝贺。张先生对YOCSEF的发展表示满意，说一件事情红火几年容易，YOCSEF红火了11年，确实不容易。同时张先生也对青年计算机科学家提出了几点建议。首先是做科研要从实际出发，要根据产业和国家需求来选题，一定要和产业界保持密切联系，不能看人家做什么就做什么，要需求推动，这样做出的结果才会对国家和社会有好处；其次是做事固然要做具体的事，但一定要站在高处，知道现在做的事在整个大的环境下、目标下是占有什么位置，不能一味埋头苦做，这样就失去方向了；第三是要重视信息化带来的问题，美国国会反对采购联想电脑和微软黑屏两件事情说明缺乏核心技术导致我国信息安全存在很大危险，同时高度信息化可能会对社会政治、经济、文化等各方面产生深远影响，建议青年科学家深入研究该方面的问题。

作为YOCSEF的创始人之一，杜子德回忆了YOCSEF创建的背景。上世纪末，青年计算机科学家对计算机学会非常向往，但计算机学会并不开放，没有个人会员，理事很少，且理事没有通过选举产生；虽然青年计算机科学家对国家的发展、自己的成长还有政策方面都有自己的看法，但大家没有地方说，也没有任何发言的机会。正是在这种背景情况下，在张效祥院士、李国杰院士等老专家的支持和推荐下，子德等和一批有高度社会感的青年计算机科学家就搞了这样一个论坛，并于1998年5月18号成立了学术委员会，8月22日举办了第一次论坛。如果当年的计算机学会像现在这样开放、发展，可能YOCSEF也不会成立。当年是不允许在体制外另搞一套的，所以YOCSEF既不是专委，也不是工委，其定位是活动，不是一个组织。这个活动是联绵不断的，所以一个学术委员会来组织、策划这些活动。YOCSEF的创建得到了联想的大力支持，联想98年赞助6万元经费，99年又赞助了15万，可以说没有联想就没有YOCSEF创建。经过大约10年发展，计算机学会也发展起来了，尤其04年李国杰院士当理事长后，学会取得了长足进步。于是一些人认为YOCSEF是不是完成历史使命可以关张了，因为学会很开放了，学会中有很多YOCSEF委员了，可是李老师认为，总有年轻人过来，需要舞台历练，所以YOCSEF就保留下来了。

对YOCSEF的定位，杜子德秘书长归纳了四点。第一就是社会责任，YOCSEF当家的活动是论坛，主要论政策方面、战略方面、科技、产业、教育、人才培养等国家大事，国家是我们的，我们不能对看到的不公平和需改进的问题不理不看。第二是YOCSEF委员的职业发展、能力提升，YOCSEF的委员大多是三十多岁，四十以上的比较少，这些人在学术上已经做的不错了，但在许多方面还需要磨练，比如说思维、策划、看问题、口头表达、书面表达、自我知名度提升等。第三是构建网络，搞科研需要相互合作，没有一定的知名度和很好的人际关系会比较困难。第四是探索新制度，YOCSEF是计算机学会的试验田，为学会提供新的制度方面的思路。

杜子德秘书长同时指出了YOCSEF存在的问题。YOCSEF的第一批AC委员像黄埔军校创始人，形成了YOCSEF的传统和精神，但这些年过去了，这些传统和精神的传承存在问题，现在的AC委员对YOCSEF感觉不明显，对YOCSEF的定位、制度、活动形式并不特别清楚。另外YOCSEF的AC委员也有形成一个利益团体的趋势，YOCSEF不应是追求利益，而应是社会责任，所以YOCSEF的价值观要重新塑造，要把国家发展作为我们的使命。此外，YOCSEF的AC委员在思维、表达、沟通和策划等能力方面还有缺陷。因此建议YOCSEF要坚持把文化理念、制度、能力培养用培训方式长期做下去，让AC委员在任期内全方位得到提高。

杜子德秘书长还指出，YOCSEF的发展离不开媒体和企业的支持，向长期支持YOCSEF的以中青报为代表的媒体和以AMD、曙光为代表的赞助企业表示感谢！