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TF50回顾 | TF工程师文化SIG委员谈参会:零距离感受TF50

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曾菲

2022年1月8日,以“工程师文化驱动组织创新”为主题的 TF50研讨会在京举办。CCF TF工程师文化SIG委员史海峰作为参会者亲谈感受。 

“作为CCF TF工程师文化SIG委员,我很荣幸参与组织本次活动并亲临现场,不得不说,本次活动的确不同于常见的技术大会和沙龙,内容非常精彩,别开生面,是一场工程师文化的技术盛宴,一次振奋身心的精神洗礼!感谢百忙中抽出周末来为大家无私分享的五位老师!他们是工程师文化的践行者和传承者,他们的热情让我们在寒冬里如沐春风。”


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从左至右:郭悦、史海峰、党政法、梁岩、韦青、李爽、董大凡、应阔浩


这是一次全天的活动,由三位嘉宾分享,并安排了精彩的Panel对话以及“创新工作坊”环节,嘉宾都来自国际知名企业,研讨形式既包含结合实例的演讲分享,也包含思想碰撞的对话,最后的工作坊则是参会者分组讨论。一天的活动之后,收获满满,很多参会者包括我自己都记了很多笔记,在随后的几天里,时常有某些难忘的画面和话语在脑海中浮现,回味无穷。


日程:

上午:案例分享

时间

主题

讲师

9:00-10:00

《FreeWheel:创业者精神和外企文化的结合》

党政法 FreeWheel研发副总裁

10:00-11:00

《微软云化转型背后工程文化》

韦青 微软(中国)首席技术官

11:00-12:00

《Coupang leadership principle  与成功之道》

董大凡 Coupang高级经理

12:00-13:30

午休

午茶:Panel对话

13:30-14:30

主持人:应阔浩  CCF TF工程师文化SIG副主席

梁岩 亚马逊大中华区解决方案架构师团队总经理

韦青 微软中国CTO(首席技术官)

党政法 FreeWheel研发副总裁

下午:创新工作坊

14:30-16:30

《工作坊:亚马逊创新文化驱动组织发展》

李爽 亚马逊云科技创新文化首席专家


去年10月24号,我们CCF TF 工程师文化SIG组织了首次CED——工程师文化日活动,那次也有很多资深嘉宾分享,晚宴环节圆桌讨论更是宛如辩论赛。软件工程师是我的本职工作,即便后来做技术管理,也仍在软件工程领域,本质仍然是工程师,自认对工程师文化方方面面已都有所了解。回顾20年从业经历,除了感慨岁月如飞刀,更能看到进入社会投入工作,是个人的社会化的过程,工程师作为社会角色的重要标签,个人职业成长就是职业化的过程。环境影响个体塑造个体,20年之后,我就成了一个不折不扣的典型工程师,个体再影响环境,技术会更新迭代,一脉相承念念不忘的则是工程师文化。


TF50研讨会再次刷新了我对工程师文化的认知,很多问题激发出对工程师新的思考和理解。比如工程师只是工作么?还是贯穿一生的使命?使命是因为与生俱来的性格特征和天分?还是因为后天的选择和努力?每个人也不止会有一种角色,每种角色是否都有其背后的文化渊源?我在现场切身体会到,工程师文化博大精深,常谈常新,值得深入学习。


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FreeWheel研发副总裁 党政法


第一位分享的嘉宾是党政法老师,来自Freewheel,一个非典型科技外企,从创立起就把研发中心设立在中国,很难说Freewheel的技术体系到底是硅谷范儿还是北京范儿。据党老师分享,创业精神是共通的,聚集的是一群有主人翁意识、追求卓越、注重成长和多样性的工程师。他特别提到Freewheel的CTO是女性,公司也会非常关注女性员工,有专门的组织和活动。


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 微软(中国)首席技术官 韦青


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第二位分享嘉宾韦青老师称自己的本职就是工程师,微软中国CTO只是兼职。韦老师提出了很多灵魂拷问,比如名词的定义、度量是什么、科学是什么、文化是什么、什么是数字化、什么是生活中常见的元宇宙应用、卡脖子和牵鼻子、科学、技术和工程、DIKW体系、为什么诺贝尔奖颁给了复杂性科学等,令我大开眼界,理解了文化是体系,是长出来的,有来处有去处,工程师不仅要有思维,更在于行动,知行合一。硅谷有一代工程师是因为看了《银翼杀手》从而投身IT行业,可见文化的影响力。韦青旁征博引信手拈来推荐了不少经典书籍,还在交流群发了书单。


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Coupang高级经理 董大凡


第三位接棒的董大凡老师之前在亚马逊工作过,听了他的分享,我才知道2021年亚马逊著名的14条领导力原则已经升级成了16条,而董老师也别出心裁,对比Coupang和亚马逊的领导力原则,让我认识到尽管很多公司的价值观都听起来差不多,似乎殊途同归,个中差异对应到每个公司成长过程中的事例,不是空谈口号。就像基因,可能一点点的差异,成就了多样性的,而且越具体,越有效,难怪瑞·达利欧的《原则》有上百条。


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从左至右:应阔浩、党政法、韦青、梁岩


下午的Panel对话由应阔浩老师主持,梁岩、韦青和党政法三位老师现场互动问答,几位老师各抒己见,金句频出,各种反常识,气氛非常热烈,要不是时间有限,估计可以聊一天。


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亚马逊云科技创新文化首席专家  李爽


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压轴的“工作坊”环节由亚马逊的资深专家李爽老师主持,参会者分组讨论。李老师在亚马逊内部跨越过多个领域,堪称跨界破圈专家,兴致盎然地带领大家从增长飞轮开始思考业务模型,理解亚马逊著名的“六页纸和新闻稿”,重新解释了“双披萨团队”,尤其提到面向未来的逆向工作法,最终把亚马逊的创新能力通过文化、机制、架构、组织四个支柱展现在面前。让我不禁想要深入研究一番这个94年从车库里成立,以“成为地球上最以客户为中心的公司”为使命,奉行“对客户好”、“长期有耐心”的传奇组织。


由于疫情,很遗憾有少数报名者不能亲临现场参会,错过此次TF的确非常可惜。不过去年CED活动的PPT已经在CCF官网上线,内容也非常精彩,如果对工程师文化感兴趣,一定不要错过!



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